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네이버 플랫폼·IT · 원문 재무제표 + 해설

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영업이익률
18.3%
영업이익 ÷ 매출액
순이익률
15.1%
당기순이익 ÷ 매출액
ROE
6.3%
당기순이익 ÷ 자기자본
현금비중
14.6%
현금성자산 ÷ 자산총계
부채비율
41.9%
부채총계 ÷ 자본총계

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업종(플랫폼·IT) 핵심 강조 계정 · 현재 탭: 재무상태표

과목제 27 기제 26 기제 25 기
i자산회사가 가진 모든 것. 자산 = 부채 + 자본.
회사가 가진 모든 것. 자산 = 부채 + 자본.
자산을 산 돈의 출처가 빚(부채)이냐 내 돈(자본)이냐를 양쪽에 적은 것이라 항상 균형이 맞는다.
i유동자산1년 안에 현금화되는 자산.
1년 안에 현금화되는 자산.
현금·매출채권·재고 등. 유동부채와 비교(유동비율)해 단기 지급능력을 본다.
10,928,462,735,839
≈ 10.9조
9,374,912,034,828
≈ 9.4조
7,028,076,457,880
≈ 7.0조
i현금및현금성자산 (주6,7)통장에 든 현금과 즉시 현금화 가능한 것.
통장에 든 현금과 즉시 현금화 가능한 것.
많을수록 버틸 힘이 크다. 차입금에서 이 현금을 빼면 '순부채' — 빚은 현금을 차감하고 봐야 한다.
5,984,018,799,741
≈ 6.0조
4,195,524,637,851
≈ 4.2조
3,576,456,533,329
≈ 3.6조
단기금융상품 (주6,7)2,336,927,834,770
≈ 2.3조
2,859,768,247,306
≈ 2.9조
808,248,060,681
≈ 8,082억
당기손익-공정가치 측정 금융자산 (주5,6,7)625,230,968,353
≈ 6,252억
412,653,427,012
≈ 4,127억
697,743,584,418
≈ 6,977억
매출채권및기타채권 (주6,7)1,689,716,780,835
≈ 1.7조
1,655,220,886,505
≈ 1.7조
1,724,145,643,626
≈ 1.7조
i재고자산 (주9)아직 팔리지 않고 쌓인 물건.
아직 팔리지 않고 쌓인 물건.
제조업의 지문. 재고회전율(매출원가÷재고)이 떨어지면 물건이 안 팔려 돈이 묶이는 중.
20,235,420,058
≈ 202억
21,743,796,031
≈ 217억
14,811,319,796
≈ 148억
기타유동자산 (주10)243,585,172,581
≈ 2,436억
214,754,613,981
≈ 2,148억
181,397,740,106
≈ 1,814억
당기법인세자산28,747,759,501
≈ 287억
15,246,426,142
≈ 152억
16,471,207,827
≈ 165억
매각예정비유동자산008,802,368,097
≈ 88억
i비유동자산1년 넘게 장기 보유하는 자산.
1년 넘게 장기 보유하는 자산.
유형자산(공장)·무형자산·장기투자 등. 제조업은 유형자산, 플랫폼은 무형자산 비중이 크다.
30,156,033,591,479
≈ 30.2조
28,792,964,001,192
≈ 28.8조
28,709,750,506,515
≈ 28.7조
i유형자산 (주11)공장·기계·토지·건물 같은 실물 설비.
공장·기계·토지·건물 같은 실물 설비.
자본집약 산업(제조·유틸리티)일수록 크다. 한전은 자산의 75%가 유형자산(발전소·송전망).
3,607,613,771,641
≈ 3.6조
2,909,592,132,861
≈ 2.9조
2,741,621,328,149
≈ 2.7조
사용권자산 (주12)922,341,292,305
≈ 9,223억
317,538,095,513
≈ 3,175억
691,832,707,701
≈ 6,918억
i무형자산 (주13)플랫폼의 진짜 자산 — 개발자산·플랫폼·인수한 사업.
플랫폼의 진짜 자산 — 개발자산·플랫폼·인수한 사업.
공장 대신 무형자산이 자산의 큰 축. 단 가치 측정이 주관적이라 손상 위험을 같이 본다.
3,421,016,567,851
≈ 3.4조
3,657,186,453,124
≈ 3.7조
3,445,599,901,744
≈ 3.4조
투자부동산 (주14)108,328,402,678
≈ 1,083억
97,070,332,897
≈ 971억
53,430,246,000
≈ 534억
장기금융상품 (주6,7)102,396,914,822
≈ 1,024억
71,155,872,000
≈ 712억
13,755,872,000
≈ 138억
당기손익-공정가치 측정 금융자산 (주5,6,7)2,273,153,952,087
≈ 2.3조
2,124,997,152,940
≈ 2.1조
2,227,335,975,392
≈ 2.2조
기타포괄손익-공정가치 측정 금융자산 (주5,6,7)2,242,763,974,261
≈ 2.2조
1,218,556,164,988
≈ 1.2조
1,378,247,811,941
≈ 1.4조
관계기업 및 공동기업 투자 (주15)16,648,890,154,568
≈ 16.6조
17,406,149,463,680
≈ 17.4조
17,588,864,100,100
≈ 17.6조
이연법인세자산 (주28)309,675,904,713
≈ 3,097억
473,629,416,181
≈ 4,736억
381,436,175,332
≈ 3,814억
매출채권및기타채권 (주6,7,12)445,669,844,589
≈ 4,457억
452,109,661,559
≈ 4,521억
97,199,883,555
≈ 972억
기타비유동자산 (주10)74,182,811,964
≈ 742억
64,979,255,449
≈ 650억
90,426,504,601
≈ 904억
자산총계41,084,496,327,318
≈ 41.1조
38,167,876,036,020
≈ 38.2조
35,737,826,964,395
≈ 35.7조
i부채갚아야 할 모든 것.
갚아야 할 모든 것.
유동부채(1년 내)와 비유동부채로 나눈다. 자본 대비 비율(부채비율)로 안정성을 본다.
i유동부채1년 안에 갚아야 하는 빚.
1년 안에 갚아야 하는 빚.
유동자산보다 크면(유동비율<100%) 1년 내 갚을 돈이 들어올 돈보다 많아 단기 유동성 위험.
8,018,876,510,291
≈ 8.0조
6,092,160,669,672
≈ 6.1조
6,305,568,632,198
≈ 6.3조
매입채무및기타채무 (주4,6,16)1,540,312,003,221
≈ 1.5조
1,558,832,501,211
≈ 1.6조
1,838,187,891,754
≈ 1.8조
당기손익-공정가치 측정 금융부채 (주4,5,6)435,073,630,683
≈ 4,351억
561,037,204,645
≈ 5,610억
454,823,038,561
≈ 4,548억
단기차입금 (주4,6,18)132,159,574,017
≈ 1,322억
135,389,909,719
≈ 1,354억
333,041,315,118
≈ 3,330억
유동성장기차입금 (주4,6,18)0200,000,000,000
≈ 2,000억
192,923,826,668
≈ 1,929억
유동성사채 (주4,6,18)1,597,174,210,005
≈ 1.6조
0249,962,199,849
≈ 2,500억
당기법인세부채419,146,787,042
≈ 4,191억
377,616,038,486
≈ 3,776억
334,267,425,429
≈ 3,343억
충당부채 (주19)7,487,459,455
≈ 75억
4,186,275,528
≈ 42억
6,128,374,012
≈ 61억
리스부채 (주4,6,12)233,036,237,572
≈ 2,330억
208,497,038,211
≈ 2,085억
234,727,100,710
≈ 2,347억
기타유동부채 (주17)3,654,486,608,296
≈ 3.7조
3,046,601,701,872
≈ 3.0조
2,661,507,460,097
≈ 2.7조
i비유동부채1년 넘어 갚는 장기 빚.
1년 넘어 갚는 장기 빚.
사채·장기차입금 등. 설비를 장기 빚으로 조달하는 자본집약 산업에서 크다.
4,112,606,451,432
≈ 4.1조
5,074,803,518,011
≈ 5.1조
5,194,259,516,644
≈ 5.2조
매입채무및기타채무 (주4,6,16)203,259,040,280
≈ 2,033억
91,281,385,940
≈ 913억
102,531,973,265
≈ 1,025억
당기손익-공정가치 측정 금융부채 (주4,5,6)015,392,012,800
≈ 154억
249,253,989,426
≈ 2,493억
장기차입금 (주4,6,18)874,112,668,001
≈ 8,741억
863,059,968,000
≈ 8,631억
993,600,442,662
≈ 9,936억
사채 (주4,6,18)382,248,922,805
≈ 3,822억
2,007,288,715,797
≈ 2.0조
1,655,718,953,449
≈ 1.7조
순확정급여부채 (주20)823,311,693,402
≈ 8,233억
762,686,537,059
≈ 7,627억
607,892,193,638
≈ 6,079억
충당부채 (주19)20,277,334,458
≈ 203억
19,283,443,136
≈ 193억
14,704,327,970
≈ 147억
리스부채 (주4,6,12)954,765,033,419
≈ 9,548억
387,635,118,602
≈ 3,876억
518,909,669,133
≈ 5,189억
이연법인세부채 (주28)854,473,540,808
≈ 8,545억
927,727,840,271
≈ 9,277억
1,051,478,119,905
≈ 1.1조
기타비유동부채 (주17)158,218,259
≈ 2억
448,496,406
≈ 4억
169,847,196
≈ 2억
부채총계12,131,482,961,723
≈ 12.1조
11,166,964,187,683
≈ 11.2조
11,499,828,148,842
≈ 11.5조
i자본자산에서 부채를 뺀 진짜 내 몫(순자산).
자산에서 부채를 뺀 진짜 내 몫(순자산).
주주의 몫. 자본 < 자본금이면 자본잠식(부분), 자본 < 0이면 완전 자본잠식 → 상장폐지 사유.
지배기업의 소유주에게 귀속되는 자본27,581,956,984,245
≈ 27.6조
25,459,903,574,291
≈ 25.5조
23,206,042,240,996
≈ 23.2조
i자본금 (주21)주주가 처음 납입한 액면 자본.
주주가 처음 납입한 액면 자본.
보통 작다. 자본총계와의 큰 차이는 대부분 그동안 번 이익(이익잉여금)에서 온다.
16,481,339,500
≈ 165억
16,481,339,500
≈ 165억
16,481,339,500
≈ 165억
자본잉여금 (주21)1,586,330,390,297
≈ 1.6조
1,422,685,316,697
≈ 1.4조
1,242,632,248,504
≈ 1.2조
기타자본구성요소 (주22)(1,646,530,116,626)
≈ −1.6조
(1,944,224,642,757)
≈ −1.9조
(2,597,430,397,696)
≈ −2.6조
i이익잉여금 (주24)그동안 번 순이익을 쌓아둔 것.
그동안 번 순이익을 쌓아둔 것.
손익계산서의 당기순이익이 매년 여기로 흘러든다(IS↔BS 연결고리). 마이너스면 결손금(누적 적자).
27,625,675,371,074
≈ 27.6조
25,964,961,560,851
≈ 26.0조
24,544,359,050,688
≈ 24.5조
i비지배지분자회사 중 모회사 몫이 아닌 부분.
자회사 중 모회사 몫이 아닌 부분.
연결재무제표에서만 나온다. 100% 소유가 아닌 자회사의 외부 주주 몫.
1,371,056,381,350
≈ 1.4조
1,541,008,274,046
≈ 1.5조
1,031,956,574,557
≈ 1.0조
자본총계28,953,013,365,595
≈ 29.0조
27,000,911,848,337
≈ 27.0조
24,237,998,815,553
≈ 24.2조
자본및부채총계41,084,496,327,318
≈ 41.1조
38,167,876,036,020
≈ 38.2조
35,737,826,964,395
≈ 35.7조
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