한국전력 유틸리티(전력·가스) · 원문 재무제표 + 해설
부채비율
416.9%
부채총계 ÷ 자본총계
유동비율
45.8%
유동자산 ÷ 유동부채
영업이익률
13.8%
영업이익 ÷ 매출액
현금비중
0.9%
현금성자산 ÷ 자산총계
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업종(유틸리티(전력·가스)) 핵심 강조 계정 · 현재 탭: 재무상태표
| 과목 | 제 65 기 | 제 64 기 | 제 63 기 |
|---|---|---|---|
i자산회사가 가진 모든 것. 자산 = 부채 + 자본.회사가 가진 모든 것. 자산 = 부채 + 자본. 자산을 산 돈의 출처가 빚(부채)이냐 내 돈(자본)이냐를 양쪽에 적은 것이라 항상 균형이 맞는다. | |||
i유동자산1년 안에 현금화되는 자산.1년 안에 현금화되는 자산. 현금·매출채권·재고 등. 유동부채와 비교(유동비율)해 단기 지급능력을 본다. | 30,715,388 ≈ 30.7조 | 29,255,205 ≈ 29.3조 | 29,536,215 ≈ 29.5조 |
i현금및현금성자산통장에 든 현금과 즉시 현금화 가능한 것.통장에 든 현금과 즉시 현금화 가능한 것. 많을수록 버틸 힘이 크다. 차입금에서 이 현금을 빼면 '순부채' — 빚은 현금을 차감하고 봐야 한다. | 2,240,811 ≈ 2.2조 | 2,382,979 ≈ 2.4조 | 4,342,887 ≈ 4.3조 |
| 유동금융자산 | 4,250,164 ≈ 4.3조 | 3,494,717 ≈ 3.5조 | 3,107,397 ≈ 3.1조 |
| 매출채권및기타채권 | 12,618,480 ≈ 12.6조 | 12,216,216 ≈ 12.2조 | 11,985,735 ≈ 12.0조 |
i재고자산아직 팔리지 않고 쌓인 물건.아직 팔리지 않고 쌓인 물건. 제조업의 지문. 재고회전율(매출원가÷재고)이 떨어지면 물건이 안 팔려 돈이 묶이는 중. | 10,152,724 ≈ 10.2조 | 9,769,236 ≈ 9.8조 | 8,875,615 ≈ 8.9조 |
| 당기법인세자산 | 91,579 ≈ 916억 | 78,495 ≈ 785억 | 69,612 ≈ 696억 |
| 유동비금융자산 | 1,361,630 ≈ 1.4조 | 1,267,914 ≈ 1.3조 | 1,109,321 ≈ 1.1조 |
| 매각예정자산 | 0 | 45,648 ≈ 456억 | 45,648 ≈ 456억 |
i비유동자산1년 넘게 장기 보유하는 자산.1년 넘게 장기 보유하는 자산. 유형자산(공장)·무형자산·장기투자 등. 제조업은 유형자산, 플랫폼은 무형자산 비중이 크다. | 224,212,069 ≈ 224.2조 | 217,552,590 ≈ 217.6조 | 210,178,750 ≈ 210.2조 |
| 비유동금융자산 | 4,565,561 ≈ 4.6조 | 4,945,990 ≈ 4.9조 | 3,546,214 ≈ 3.5조 |
| 장기매출채권및기타채권 | 3,124,185 ≈ 3.1조 | 3,157,409 ≈ 3.2조 | 2,193,587 ≈ 2.2조 |
i유형자산발전소·송전망 그 자체가 회사 — 자본집약의 극단.발전소·송전망 그 자체가 회사 — 자본집약의 극단. 자산의 대부분이 설비. 거대한 감가상각으로 적자에도 영업현금은 플러스일 수 있다. | 187,751,538 ≈ 187.8조 | 182,982,763 ≈ 183.0조 | 179,875,535 ≈ 179.9조 |
| 투자부동산 | 238,772 ≈ 2,388억 | 228,984 ≈ 2,290억 | 185,527 ≈ 1,855억 |
i영업권다른 회사를 비싸게 인수할 때 생기는 차액(goodwill).다른 회사를 비싸게 인수할 때 생기는 차액(goodwill). ⚠️ 과도하면 '비싸게 샀다'는 흔적. 인수한 사업이 부진하면 손상차손으로 한꺼번에 터질 수 있다. | 99,303 ≈ 993억 | 99,179 ≈ 992억 | 99,156 ≈ 992억 |
| 영업권이외의무형자산 | 1,001,295 ≈ 1.0조 | 1,046,918 ≈ 1.0조 | 1,033,984 ≈ 1.0조 |
| 관계기업투자지분 | 6,851,456 ≈ 6.9조 | 6,704,754 ≈ 6.7조 | 6,176,889 ≈ 6.2조 |
| 공동기업투자지분 | 6,512,332 ≈ 6.5조 | 4,581,340 ≈ 4.6조 | 3,485,699 ≈ 3.5조 |
| 순확정급여자산 | 104,344 ≈ 1,043억 | 40,425 ≈ 404억 | 70,187 ≈ 702억 |
| 이연법인세자산 | 12,950,032 ≈ 13.0조 | 13,436,624 ≈ 13.4조 | 13,161,802 ≈ 13.2조 |
| 비유동비금융자산 | 1,013,251 ≈ 1.0조 | 328,204 ≈ 3,282억 | 350,170 ≈ 3,502억 |
| 자산총계 | 254,927,457 ≈ 254.9조 | 246,807,795 ≈ 246.8조 | 239,714,965 ≈ 239.7조 |
i부채갚아야 할 모든 것.갚아야 할 모든 것. 유동부채(1년 내)와 비유동부채로 나눈다. 자본 대비 비율(부채비율)로 안정성을 본다. | |||
i유동부채1년 안에 갚아야 하는 빚.1년 안에 갚아야 하는 빚. 유동자산보다 크면(유동비율<100%) 1년 내 갚을 돈이 들어올 돈보다 많아 단기 유동성 위험. | 67,107,317 ≈ 67.1조 | 63,968,789 ≈ 64.0조 | 61,248,421 ≈ 61.2조 |
| 매입채무및기타채무 | 8,621,671 ≈ 8.6조 | 9,411,315 ≈ 9.4조 | 9,089,973 ≈ 9.1조 |
| 유동금융부채 | 45,939,089 ≈ 45.9조 | 44,465,866 ≈ 44.5조 | 41,139,726 ≈ 41.1조 |
| 당기법인세부채 | 1,571,143 ≈ 1.6조 | 970,496 ≈ 9,705억 | 482,934 ≈ 4,829억 |
| 유동비금융부채 | 6,805,171 ≈ 6.8조 | 6,327,141 ≈ 6.3조 | 7,881,663 ≈ 7.9조 |
| 유동충당부채 | 4,170,243 ≈ 4.2조 | 2,793,971 ≈ 2.8조 | 2,654,125 ≈ 2.7조 |
i비유동부채설비를 장기 빚으로 조달 — 유틸리티는 부채비율이 구조적으로 높다.설비를 장기 빚으로 조달 — 유틸리티는 부채비율이 구조적으로 높다. 규제 가격으로 원가를 회수하는 구조라 높은 부채비율이 곧 위험은 아니다(업종 맥락에서 해석). | 138,497,196 ≈ 138.5조 | 141,476,173 ≈ 141.5조 | 141,201,794 ≈ 141.2조 |
| 장기매입채무및기타채무 | 4,028,808 ≈ 4.0조 | 4,609,241 ≈ 4.6조 | 4,981,957 ≈ 5.0조 |
| 비유동금융부채 | 83,995,702 ≈ 84.0조 | 88,352,359 ≈ 88.4조 | 92,944,338 ≈ 92.9조 |
| 비유동비금융부채 | 13,726,159 ≈ 13.7조 | 13,281,520 ≈ 13.3조 | 11,196,000 ≈ 11.2조 |
| 종업원급여채무 | 1,381,852 ≈ 1.4조 | 1,451,547 ≈ 1.5조 | 1,035,320 ≈ 1.0조 |
| 이연법인세부채 | 6,500,975 ≈ 6.5조 | 5,944,472 ≈ 5.9조 | 5,163,135 ≈ 5.2조 |
| 비유동충당부채 | 28,863,700 ≈ 28.9조 | 27,837,034 ≈ 27.8조 | 25,881,044 ≈ 25.9조 |
| 부채총계 | 205,604,513 ≈ 205.6조 | 205,444,962 ≈ 205.4조 | 202,450,215 ≈ 202.5조 |
i자본자산에서 부채를 뺀 진짜 내 몫(순자산).자산에서 부채를 뺀 진짜 내 몫(순자산). 주주의 몫. 자본 < 자본금이면 자본잠식(부분), 자본 < 0이면 완전 자본잠식 → 상장폐지 사유. | |||
| 지배기업소유주에게귀속되는자본 | 48,169,942 ≈ 48.2조 | 39,915,236 ≈ 39.9조 | 35,845,043 ≈ 35.8조 |
| 납입자본 | 4,053,578 ≈ 4.1조 | 4,053,578 ≈ 4.1조 | 4,053,578 ≈ 4.1조 |
i자본금주주가 처음 납입한 액면 자본.주주가 처음 납입한 액면 자본. 보통 작다. 자본총계와의 큰 차이는 대부분 그동안 번 이익(이익잉여금)에서 온다. | 3,209,820 ≈ 3.2조 | 3,209,820 ≈ 3.2조 | 3,209,820 ≈ 3.2조 |
| 주식발행초과금 | 843,758 ≈ 8,438억 | 843,758 ≈ 8,438억 | 843,758 ≈ 8,438억 |
i이익잉여금그동안 번 순이익을 쌓아둔 것.그동안 번 순이익을 쌓아둔 것. 손익계산서의 당기순이익이 매년 여기로 흘러든다(IS↔BS 연결고리). 마이너스면 결손금(누적 적자). | 28,500,584 ≈ 28.5조 | 20,128,247 ≈ 20.1조 | 16,338,262 ≈ 16.3조 |
| 이익준비금 | 1,604,910 ≈ 1.6조 | 1,604,910 ≈ 1.6조 | 1,604,910 ≈ 1.6조 |
| 임의적립금 | 567,469 ≈ 5,675억 | 0 | 2,812,313 ≈ 2.8조 |
| 미처분이익잉여금(미처리결손금) | 26,328,205 ≈ 26.3조 | 18,523,337 ≈ 18.5조 | 11,921,039 ≈ 11.9조 |
| 기타자본구성요소 | 15,615,780 ≈ 15.6조 | 15,733,411 ≈ 15.7조 | 15,453,203 ≈ 15.5조 |
| 기타자본잉여금 | 1,566,635 ≈ 1.6조 | 1,600,812 ≈ 1.6조 | 1,600,801 ≈ 1.6조 |
| 기타포괄손익누계액 | 1,340,560 ≈ 1.3조 | 1,424,014 ≈ 1.4조 | 557,430 ≈ 5,574억 |
| 기타자본 | 12,708,585 ≈ 12.7조 | 12,708,585 ≈ 12.7조 | 13,294,972 ≈ 13.3조 |
i비지배지분자회사 중 모회사 몫이 아닌 부분.자회사 중 모회사 몫이 아닌 부분. 연결재무제표에서만 나온다. 100% 소유가 아닌 자회사의 외부 주주 몫. | 1,153,002 ≈ 1.2조 | 1,447,597 ≈ 1.4조 | 1,419,707 ≈ 1.4조 |
| 자본총계 | 49,322,944 ≈ 49.3조 | 41,362,833 ≈ 41.4조 | 37,264,750 ≈ 37.3조 |
| 자본및부채총계 | 254,927,457 ≈ 254.9조 | 246,807,795 ≈ 246.8조 | 239,714,965 ≈ 239.7조 |
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