삼성전자 제조업 · 원문 재무제표 + 해설
영업이익률
13.1%
영업이익 ÷ 매출액
재고회전율
3.8회
매출원가 ÷ 재고자산
매출채권회전율
6.5회
매출액 ÷ 매출채권
부채비율
29.9%
부채총계 ÷ 자본총계
유동비율
232.8%
유동자산 ÷ 유동부채
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업종(제조업) 핵심 강조 계정 · 현재 탭: 재무상태표
| 과목 | 제 57 기 | 제 56 기 | 제 55 기 |
|---|---|---|---|
i자산회사가 가진 모든 것. 자산 = 부채 + 자본.회사가 가진 모든 것. 자산 = 부채 + 자본. 자산을 산 돈의 출처가 빚(부채)이냐 내 돈(자본)이냐를 양쪽에 적은 것이라 항상 균형이 맞는다. | |||
i유동자산1년 안에 현금화되는 자산.1년 안에 현금화되는 자산. 현금·매출채권·재고 등. 유동부채와 비교(유동비율)해 단기 지급능력을 본다. | 247,684,612 ≈ 247.7조 | 227,062,266 ≈ 227.1조 | 195,936,557 ≈ 195.9조 |
i현금및현금성자산 (주4,29)통장에 든 현금과 즉시 현금화 가능한 것.통장에 든 현금과 즉시 현금화 가능한 것. 많을수록 버틸 힘이 크다. 차입금에서 이 현금을 빼면 '순부채' — 빚은 현금을 차감하고 봐야 한다. | 57,856,378 ≈ 57.9조 | 53,705,579 ≈ 53.7조 | 69,080,893 ≈ 69.1조 |
| 단기금융상품 (주4,29) | 67,965,021 ≈ 68.0조 | 58,909,334 ≈ 58.9조 | 22,690,924 ≈ 22.7조 |
| 단기상각후원가금융자산 | 0 | 0 | 608,281 ≈ 6,083억 |
| 단기당기손익-공정가치금융자산 (주4,6,29) | 25,715 ≈ 257억 | 36,877 ≈ 369억 | 27,112 ≈ 271억 |
i매출채권 (주4,5,7,29)외상으로 팔고 아직 못 받은 돈.외상으로 팔고 아직 못 받은 돈. ⚠️ 매출 증가 속도보다 매출채권이 훨씬 빨리 늘면 '밀어내기' 또는 분식 신호. 분식의 단골 수법. | 51,127,642 ≈ 51.1조 | 43,623,073 ≈ 43.6조 | 36,647,393 ≈ 36.6조 |
| 미수금 (주4,7,29) | 7,481,327 ≈ 7.5조 | 9,622,974 ≈ 9.6조 | 6,633,248 ≈ 6.6조 |
| 선급비용 | 3,627,172 ≈ 3.6조 | 3,362,824 ≈ 3.4조 | 3,366,130 ≈ 3.4조 |
i재고자산 (주8)제조업의 핵심 — 재고회전율을 본다.제조업의 핵심 — 재고회전율을 본다. 매출원가÷재고. 회전율이 떨어지면 물건이 안 팔려 돈이 묶이는 중. 매출 대비 재고가 급증하면 위험 신호. | 52,636,828 ≈ 52.6조 | 51,754,865 ≈ 51.8조 | 51,625,874 ≈ 51.6조 |
| 기타유동자산 (주4,29) | 6,964,529 ≈ 7.0조 | 6,046,740 ≈ 6.0조 | 5,038,838 ≈ 5.0조 |
| 매각예정분류자산 | 0 | 0 | 217,864 ≈ 2,179억 |
i비유동자산1년 넘게 장기 보유하는 자산.1년 넘게 장기 보유하는 자산. 유형자산(공장)·무형자산·장기투자 등. 제조업은 유형자산, 플랫폼은 무형자산 비중이 크다. | 319,257,498 ≈ 319.3조 | 287,469,682 ≈ 287.5조 | 259,969,423 ≈ 260.0조 |
| 기타포괄손익-공정가치금융자산 (주4,6,29) | 16,295,005 ≈ 16.3조 | 10,580,932 ≈ 10.6조 | 7,481,297 ≈ 7.5조 |
| 당기손익-공정가치금융자산 (주4,6,29) | 1,280,501 ≈ 1.3조 | 1,175,749 ≈ 1.2조 | 1,431,394 ≈ 1.4조 |
| 관계기업 및 공동기업 투자 (주9) | 13,772,121 ≈ 13.8조 | 12,592,117 ≈ 12.6조 | 11,767,444 ≈ 11.8조 |
i유형자산 (주10)공장·기계·설비. 제조업 자산의 큰 축.공장·기계·설비. 제조업 자산의 큰 축. 막대한 감가상각이 현금흐름표에서 비현금비용으로 다시 더해진다(영업현금 > 순이익의 주된 이유). | 215,304,784 ≈ 215.3조 | 205,945,209 ≈ 205.9조 | 187,256,262 ≈ 187.3조 |
i무형자산 (주11)특허·개발비·영업권 등 형체 없는 자산.특허·개발비·영업권 등 형체 없는 자산. 플랫폼·바이오의 핵심 자산. 단 가치 측정이 주관적이라 손상 위험을 같이 봐야 한다. | 29,480,565 ≈ 29.5조 | 23,738,566 ≈ 23.7조 | 22,741,862 ≈ 22.7조 |
| 순확정급여자산 (주14) | 4,271,547 ≈ 4.3조 | 3,089,571 ≈ 3.1조 | 4,905,219 ≈ 4.9조 |
| 이연법인세자산 (주25) | 18,840,559 ≈ 18.8조 | 14,236,468 ≈ 14.2조 | 10,211,797 ≈ 10.2조 |
| 기타비유동자산 (주4,7,29) | 20,012,416 ≈ 20.0조 | 16,111,070 ≈ 16.1조 | 14,174,148 ≈ 14.2조 |
| 자산총계 | 566,942,110 ≈ 566.9조 | 514,531,948 ≈ 514.5조 | 455,905,980 ≈ 455.9조 |
i부채갚아야 할 모든 것.갚아야 할 모든 것. 유동부채(1년 내)와 비유동부채로 나눈다. 자본 대비 비율(부채비율)로 안정성을 본다. | |||
i유동부채1년 안에 갚아야 하는 빚.1년 안에 갚아야 하는 빚. 유동자산보다 크면(유동비율<100%) 1년 내 갚을 돈이 들어올 돈보다 많아 단기 유동성 위험. | 106,411,348 ≈ 106.4조 | 93,326,299 ≈ 93.3조 | 75,719,452 ≈ 75.7조 |
i매입채무 (주4,29)외상으로 사고 아직 안 갚은 돈.외상으로 사고 아직 안 갚은 돈. 거래처에 대한 외상값. 적절한 수준이면 무이자 자금 조달 효과. | 13,039,380 ≈ 13.0조 | 12,370,177 ≈ 12.4조 | 11,319,824 ≈ 11.3조 |
| 단기차입금 (주4,5,12,29) | 17,574,980 ≈ 17.6조 | 13,172,504 ≈ 13.2조 | 7,114,601 ≈ 7.1조 |
| 미지급금 (주4,29) | 21,365,657 ≈ 21.4조 | 18,547,365 ≈ 18.5조 | 15,324,119 ≈ 15.3조 |
| 선수금 (주17) | 1,933,598 ≈ 1.9조 | 1,841,420 ≈ 1.8조 | 1,492,602 ≈ 1.5조 |
| 예수금 (주4,29) | 1,001,885 ≈ 1.0조 | 991,812 ≈ 9,918억 | 892,441 ≈ 8,924억 |
| 미지급비용 (주4,17,29) | 32,707,431 ≈ 32.7조 | 29,613,258 ≈ 29.6조 | 26,013,273 ≈ 26.0조 |
| 당기법인세부채 | 7,037,174 ≈ 7.0조 | 4,340,171 ≈ 4.3조 | 3,358,715 ≈ 3.4조 |
| 유동성장기부채 (주4,12,13,29) | 1,177,508 ≈ 1.2조 | 2,207,290 ≈ 2.2조 | 1,308,875 ≈ 1.3조 |
| 충당부채 (주15) | 7,690,559 ≈ 7.7조 | 8,216,469 ≈ 8.2조 | 6,524,876 ≈ 6.5조 |
| 기타유동부채 (주4,17,29) | 2,883,176 ≈ 2.9조 | 2,025,833 ≈ 2.0조 | 2,308,472 ≈ 2.3조 |
| 매각예정분류부채 | 0 | 0 | 61,654 ≈ 617억 |
i비유동부채1년 넘어 갚는 장기 빚.1년 넘어 갚는 장기 빚. 사채·장기차입금 등. 설비를 장기 빚으로 조달하는 자본집약 산업에서 크다. | 24,210,425 ≈ 24.2조 | 19,013,579 ≈ 19.0조 | 16,508,663 ≈ 16.5조 |
| 사채 (주4,13,29) | 7,134 ≈ 71억 | 14,530 ≈ 145억 | 537,618 ≈ 5,376억 |
| 장기차입금 (주4,12,29) | 6,479,517 ≈ 6.5조 | 3,935,860 ≈ 3.9조 | 3,724,850 ≈ 3.7조 |
| 장기미지급금 (주4,29) | 5,602,031 ≈ 5.6조 | 5,510,455 ≈ 5.5조 | 5,488,283 ≈ 5.5조 |
| 순확정급여부채 (주14) | 558,520 ≈ 5,585억 | 521,410 ≈ 5,214억 | 456,557 ≈ 4,566억 |
| 이연법인세부채 (주25) | 709,226 ≈ 7,092억 | 528,231 ≈ 5,282억 | 620,549 ≈ 6,205억 |
| 장기충당부채 (주15) | 2,900,411 ≈ 2.9조 | 3,120,044 ≈ 3.1조 | 2,878,450 ≈ 2.9조 |
| 기타비유동부채 (주4,17,29) | 7,953,586 ≈ 8.0조 | 5,383,049 ≈ 5.4조 | 2,802,356 ≈ 2.8조 |
| 부채총계 | 130,621,773 ≈ 130.6조 | 112,339,878 ≈ 112.3조 | 92,228,115 ≈ 92.2조 |
i자본자산에서 부채를 뺀 진짜 내 몫(순자산).자산에서 부채를 뺀 진짜 내 몫(순자산). 주주의 몫. 자본 < 자본금이면 자본잠식(부분), 자본 < 0이면 완전 자본잠식 → 상장폐지 사유. | |||
| 지배기업 소유주지분 | 424,313,255 ≈ 424.3조 | 391,687,603 ≈ 391.7조 | 353,233,775 ≈ 353.2조 |
i자본금 (주18)주주가 처음 납입한 액면 자본.주주가 처음 납입한 액면 자본. 보통 작다. 자본총계와의 큰 차이는 대부분 그동안 번 이익(이익잉여금)에서 온다. | 897,514 ≈ 8,975억 | 897,514 ≈ 8,975억 | 897,514 ≈ 8,975억 |
| 우선주자본금 | 119,467 ≈ 1,195억 | 119,467 ≈ 1,195억 | 119,467 ≈ 1,195억 |
| 보통주자본금 | 778,047 ≈ 7,780억 | 778,047 ≈ 7,780억 | 778,047 ≈ 7,780억 |
| 주식발행초과금 | 4,403,893 ≈ 4.4조 | 4,403,893 ≈ 4.4조 | 4,403,893 ≈ 4.4조 |
i이익잉여금 (주19)그동안 번 순이익을 쌓아둔 것.그동안 번 순이익을 쌓아둔 것. 손익계산서의 당기순이익이 매년 여기로 흘러든다(IS↔BS 연결고리). 마이너스면 결손금(누적 적자). | 402,135,600 ≈ 402.1조 | 370,513,188 ≈ 370.5조 | 346,652,238 ≈ 346.7조 |
| 기타자본항목 (주20) | 16,876,248 ≈ 16.9조 | 15,873,008 ≈ 15.9조 | 1,280,130 ≈ 1.3조 |
i비지배지분 (주32)자회사 중 모회사 몫이 아닌 부분.자회사 중 모회사 몫이 아닌 부분. 연결재무제표에서만 나온다. 100% 소유가 아닌 자회사의 외부 주주 몫. | 12,007,082 ≈ 12.0조 | 10,504,467 ≈ 10.5조 | 10,444,090 ≈ 10.4조 |
| 자본총계 | 436,320,337 ≈ 436.3조 | 402,192,070 ≈ 402.2조 | 363,677,865 ≈ 363.7조 |
| 부채와자본총계 | 566,942,110 ≈ 566.9조 | 514,531,948 ≈ 514.5조 | 455,905,980 ≈ 455.9조 |
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