SK하이닉스 제조업 · 원문 재무제표 + 해설
영업이익률
48.6%
영업이익 ÷ 매출액
재고회전율
2.7회
매출원가 ÷ 재고자산
매출채권회전율
5.3회
매출액 ÷ 매출채권
부채비율
45.9%
부채총계 ÷ 자본총계
유동비율
185.8%
유동자산 ÷ 유동부채
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업종(제조업) 핵심 강조 계정 · 현재 탭: 재무상태표
| 과목 | 제 78 기 | 제 77 기 | 제 76 기 |
|---|---|---|---|
i자산회사가 가진 모든 것. 자산 = 부채 + 자본.회사가 가진 모든 것. 자산 = 부채 + 자본. 자산을 산 돈의 출처가 빚(부채)이냐 내 돈(자본)이냐를 양쪽에 적은 것이라 항상 균형이 맞는다. | |||
i유동자산1년 안에 현금화되는 자산.1년 안에 현금화되는 자산. 현금·매출채권·재고 등. 유동부채와 비교(유동비율)해 단기 지급능력을 본다. | 69,458,073 ≈ 69.5조 | 42,278,887 ≈ 42.3조 | 30,468,100 ≈ 30.5조 |
i현금및현금성자산 (주5,6)통장에 든 현금과 즉시 현금화 가능한 것.통장에 든 현금과 즉시 현금화 가능한 것. 많을수록 버틸 힘이 크다. 차입금에서 이 현금을 빼면 '순부채' — 빚은 현금을 차감하고 봐야 한다. | 14,923,766 ≈ 14.9조 | 11,205,117 ≈ 11.2조 | 7,587,329 ≈ 7.6조 |
| 단기금융상품 (주5,6,7) | 14,679,719 ≈ 14.7조 | 2,382,010 ≈ 2.4조 | 472,617 ≈ 4,726억 |
| 단기투자자산 (주5,6) | 5,338,768 ≈ 5.3조 | 569,236 ≈ 5,692억 | 860,972 ≈ 8,610억 |
i매출채권 (주5,6,8,31)외상으로 팔고 아직 못 받은 돈.외상으로 팔고 아직 못 받은 돈. ⚠️ 매출 증가 속도보다 매출채권이 훨씬 빨리 늘면 '밀어내기' 또는 분식 신호. 분식의 단골 수법. | 18,199,078 ≈ 18.2조 | 13,019,006 ≈ 13.0조 | 6,600,273 ≈ 6.6조 |
| 기타수취채권 (주5,6,8,31) | 386,343 ≈ 3,863억 | 293,061 ≈ 2,931억 | 357,641 ≈ 3,576억 |
| 기타금융자산 (주5,6,7,21) | 195,259 ≈ 1,953억 | 45,309 ≈ 453억 | 83,750 ≈ 838억 |
i재고자산 (주9)제조업의 핵심 — 재고회전율을 본다.제조업의 핵심 — 재고회전율을 본다. 매출원가÷재고. 회전율이 떨어지면 물건이 안 팔려 돈이 묶이는 중. 매출 대비 재고가 급증하면 위험 신호. | 14,289,390 ≈ 14.3조 | 13,313,937 ≈ 13.3조 | 13,480,659 ≈ 13.5조 |
| 당기법인세자산 | 67,715 ≈ 677억 | 57,467 ≈ 575억 | 69,916 ≈ 699억 |
| 매각예정자산 | 0 | 0 | 29,441 ≈ 294억 |
| 기타유동자산 (주10) | 1,378,035 ≈ 1.4조 | 1,393,744 ≈ 1.4조 | 925,502 ≈ 9,255억 |
i비유동자산1년 넘게 장기 보유하는 자산.1년 넘게 장기 보유하는 자산. 유형자산(공장)·무형자산·장기투자 등. 제조업은 유형자산, 플랫폼은 무형자산 비중이 크다. | 106,649,586 ≈ 106.6조 | 77,576,322 ≈ 77.6조 | 69,862,065 ≈ 69.9조 |
| 관계기업 및 공동기업투자 (주11) | 1,320,927 ≈ 1.3조 | 1,940,663 ≈ 1.9조 | 1,367,348 ≈ 1.4조 |
| 장기투자자산 (주5,6) | 14,547,099 ≈ 14.5조 | 4,041,276 ≈ 4.0조 | 4,105,704 ≈ 4.1조 |
| 기타수취채권 (주5,6,8,31) | 420,036 ≈ 4,200억 | 444,286 ≈ 4,443억 | 475,013 ≈ 4,750억 |
| 기타금융자산 (주5,6,7,21) | 1,114,462 ≈ 1.1조 | 346,749 ≈ 3,467억 | 68,217 ≈ 682억 |
i유형자산 (주12,32)공장·기계·설비. 제조업 자산의 큰 축.공장·기계·설비. 제조업 자산의 큰 축. 막대한 감가상각이 현금흐름표에서 비현금비용으로 다시 더해진다(영업현금 > 순이익의 주된 이유). | 77,502,704 ≈ 77.5조 | 60,157,474 ≈ 60.2조 | 52,704,853 ≈ 52.7조 |
| 사용권자산 (주13,31) | 2,336,457 ≈ 2.3조 | 2,486,871 ≈ 2.5조 | 2,694,844 ≈ 2.7조 |
i무형자산 (주14)특허·개발비·영업권 등 형체 없는 자산.특허·개발비·영업권 등 형체 없는 자산. 플랫폼·바이오의 핵심 자산. 단 가치 측정이 주관적이라 손상 위험을 같이 봐야 한다. | 4,049,402 ≈ 4.0조 | 4,018,847 ≈ 4.0조 | 3,834,567 ≈ 3.8조 |
| 투자부동산 | 188 ≈ 2억 | 200 ≈ 2억 | 211 ≈ 2억 |
| 이연법인세자산 (주20,29) | 3,660,493 ≈ 3.7조 | 2,811,559 ≈ 2.8조 | 2,989,472 ≈ 3.0조 |
| 종업원급여자산 (주19) | 1,552,888 ≈ 1.6조 | 1,154,255 ≈ 1.2조 | 1,404,014 ≈ 1.4조 |
| 기타비유동자산 (주10) | 144,930 ≈ 1,449억 | 174,142 ≈ 1,741억 | 217,822 ≈ 2,178억 |
| 자산총계 | 176,107,659 ≈ 176.1조 | 119,855,209 ≈ 119.9조 | 100,330,165 ≈ 100.3조 |
i부채갚아야 할 모든 것.갚아야 할 모든 것. 유동부채(1년 내)와 비유동부채로 나눈다. 자본 대비 비율(부채비율)로 안정성을 본다. | |||
i유동부채1년 안에 갚아야 하는 빚.1년 안에 갚아야 하는 빚. 유동자산보다 크면(유동비율<100%) 1년 내 갚을 돈이 들어올 돈보다 많아 단기 유동성 위험. | 37,378,999 ≈ 37.4조 | 24,965,444 ≈ 25.0조 | 21,007,810 ≈ 21.0조 |
i매입채무 (주5,6,31)외상으로 사고 아직 안 갚은 돈.외상으로 사고 아직 안 갚은 돈. 거래처에 대한 외상값. 적절한 수준이면 무이자 자금 조달 효과. | 2,848,455 ≈ 2.8조 | 2,277,347 ≈ 2.3조 | 1,845,537 ≈ 1.8조 |
| 미지급금 (주5,6,31,32) | 6,434,144 ≈ 6.4조 | 6,967,013 ≈ 7.0조 | 3,293,308 ≈ 3.3조 |
| 기타지급채무 (주5,6,15,31) | 6,283,111 ≈ 6.3조 | 3,983,543 ≈ 4.0조 | 1,688,631 ≈ 1.7조 |
| 차입금 (주5,6,16,31,32) | 8,161,757 ≈ 8.2조 | 5,252,238 ≈ 5.3조 | 9,857,189 ≈ 9.9조 |
| 기타금융부채 (주5,6,21,31) | 4,913,879 ≈ 4.9조 | 1,741,587 ≈ 1.7조 | 1,478,980 ≈ 1.5조 |
| 충당부채 (주18) | 228,937 ≈ 2,289억 | 270,235 ≈ 2,702억 | 286,517 ≈ 2,865억 |
| 당기법인세부채 | 7,023,813 ≈ 7.0조 | 3,083,950 ≈ 3.1조 | 43,890 ≈ 439억 |
| 리스부채 (주5,6,13,31) | 547,296 ≈ 5,473억 | 588,355 ≈ 5,884억 | 631,497 ≈ 6,315억 |
| 기타유동부채 (주17) | 937,607 ≈ 9,376억 | 801,176 ≈ 8,012억 | 1,882,261 ≈ 1.9조 |
i비유동부채1년 넘어 갚는 장기 빚.1년 넘어 갚는 장기 빚. 사채·장기차입금 등. 설비를 장기 빚으로 조달하는 자본집약 산업에서 크다. | 18,061,909 ≈ 18.1조 | 20,974,061 ≈ 21.0조 | 25,818,603 ≈ 25.8조 |
| 장기미지급금 (주5,6) | 375,141 ≈ 3,751억 | 477,027 ≈ 4,770억 | 3,143,636 ≈ 3.1조 |
| 기타지급채무 (주5,6,15,31) | 19,970 ≈ 200억 | 51,897 ≈ 519억 | 96,567 ≈ 966억 |
| 차입금 (주5,6,16,32) | 14,086,148 ≈ 14.1조 | 17,431,495 ≈ 17.4조 | 19,611,443 ≈ 19.6조 |
| 기타금융부채 (주5,6,21) | 2,487 ≈ 25억 | 5,909 ≈ 59억 | 3,247 ≈ 32억 |
| 충당부채 | 0 | 0 | 1,603 ≈ 16억 |
| 확정급여부채 (주19) | 66,144 ≈ 661억 | 68,090 ≈ 681억 | 63,932 ≈ 639억 |
| 이연법인세부채 (주20) | 248,395 ≈ 2,484억 | 217,852 ≈ 2,179억 | 114,396 ≈ 1,144억 |
| 리스부채 (주5,6,13,31) | 1,962,647 ≈ 2.0조 | 2,180,021 ≈ 2.2조 | 2,398,377 ≈ 2.4조 |
| 기타비유동부채 (주17) | 1,300,977 ≈ 1.3조 | 541,770 ≈ 5,418억 | 385,402 ≈ 3,854억 |
| 부채총계 | 55,440,908 ≈ 55.4조 | 45,939,505 ≈ 45.9조 | 46,826,413 ≈ 46.8조 |
i자본자산에서 부채를 뺀 진짜 내 몫(순자산).자산에서 부채를 뺀 진짜 내 몫(순자산). 주주의 몫. 자본 < 자본금이면 자본잠식(부분), 자본 < 0이면 완전 자본잠식 → 상장폐지 사유. | |||
| 지배기업의 소유지분 | 120,516,178 ≈ 120.5조 | 73,903,394 ≈ 73.9조 | 53,504,285 ≈ 53.5조 |
i자본금 (주22)주주가 처음 납입한 액면 자본.주주가 처음 납입한 액면 자본. 보통 작다. 자본총계와의 큰 차이는 대부분 그동안 번 이익(이익잉여금)에서 온다. | 3,657,652 ≈ 3.7조 | 3,657,652 ≈ 3.7조 | 3,657,652 ≈ 3.7조 |
| 자본잉여금 (주22) | 8,953,714 ≈ 9.0조 | 4,487,123 ≈ 4.5조 | 4,372,559 ≈ 4.4조 |
| 기타자본 (주22,34) | (1,348,598) ≈ −1.3조 | (2,191,549) ≈ −2.2조 | (2,269,294) ≈ −2.3조 |
| 기타포괄손익누계액 (주22) | 2,676,862 ≈ 2.7조 | 2,532,107 ≈ 2.5조 | 1,014,055 ≈ 1.0조 |
i이익잉여금 (주23)그동안 번 순이익을 쌓아둔 것.그동안 번 순이익을 쌓아둔 것. 손익계산서의 당기순이익이 매년 여기로 흘러든다(IS↔BS 연결고리). 마이너스면 결손금(누적 적자). | 106,576,548 ≈ 106.6조 | 65,418,061 ≈ 65.4조 | 46,729,313 ≈ 46.7조 |
i비지배지분자회사 중 모회사 몫이 아닌 부분.자회사 중 모회사 몫이 아닌 부분. 연결재무제표에서만 나온다. 100% 소유가 아닌 자회사의 외부 주주 몫. | 150,573 ≈ 1,506억 | 12,310 ≈ 123억 | (533) ≈ −5억 |
| 자본총계 | 120,666,751 ≈ 120.7조 | 73,915,704 ≈ 73.9조 | 53,503,752 ≈ 53.5조 |
| 부채및자본총계 | 176,107,659 ≈ 176.1조 | 119,855,209 ≈ 119.9조 | 100,330,165 ≈ 100.3조 |
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